专家发声
近日，“华医心诚”医生集团在京宣布获得1亿元天使投资的消息得到了业界和社会上的广泛关注。这家成立于2016年3月的医生集团，在发起人霍勇教授、葛均波院士等著名专家的号召和带领下，经过近一年的建设和摸索，凝聚了23位国内顶级心血管病学专家，完成了集团组织架构与管理服务团队建设，组织开展了覆盖1681家县级医疗机构的“中国县域医疗机构PCI现状调研”，为集团商业模式建立奠定了基础。为更好地介绍这一心血管领域的创新探索，让更多心血管专业医生了解“华医心诚”，医声网将开辟专栏推出系列专访，对“华医心诚”的探索与实践进行介绍。本期我们的采访对象是 “华医心诚”医生集团发起人之一、上海市胸科医院心内科方唯一教授。
“华医心诚” 系列采访
方唯一 华医心诚医生集团发起人之一
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据我们了解，您曾多次到西部地区对基层医院进行帮扶。从您的亲身经历看，基层医院在能力建设方面最迫切需要得到哪些帮助？作为发起人之一，请您谈谈“华医心诚”在这方面有哪些计划？
方唯一教授：
我国医疗现状是，三甲医院和基层医院的医生、患者资源不匹配，掌握关键技术的医生集中在三甲医院，县域医院缺少对心血管学科系统化的建设，而心血管病患者大多集中在县域，在当地得不到高质量的诊疗，这就形成一个反差。
“华医心诚”的成立为基层医院和患者带来了福音，我们筹划建立“华医心诚”的初衷，就是要充分发挥专家团队优势，推动中国心血管事业的发展，培养国家级、省级高端医生，以及中青年骨干参与和指导基层医院的帮扶工作。一方面，我们会通过派遣专家前去进行出诊、查房、教学，向基层医生传授临床经验，将诊疗技术落在实处。同时，定期、不定期的派遣专家对帮扶医院进行现场指导、手术演示、疑难病例会诊，不仅提高他们对心血管疾病的诊断和治疗水平，还要提高其对心血管疾病的防治能力，并且加强对于出院病人的院后管理能力。只有充分发挥好基层医院在心血管疾病方面的防治作用，才能实现降低中国心血管疾病发病率死亡率的目标。另一方面，我们会充分利用网络平台，开展远程会展，对基层医生进行培训，传递先进的知识和技术。与此同时，我们还会为基层医生寻求良好的培训场所，邀请基层医院医师参加国家级会议，激发他们学习的热情，促进其掌握先进技术，实现三甲医院和基层医院医生的双向交流。
“华医心诚”将自身的发展与医院的发展联系在一起，不是通过简单的会诊、做几台手术来帮扶基层医院，而是通过会诊次数、培训课时、医院的诊治水平和收入等方面衡量帮扶工作，提高医生的专业素养以及整个医院的诊疗水平。
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心血管疾病具有发病突然，死亡率高的特点。“华医心诚”作为一家由国内心血管疾病治疗领域的权威医生组建的医生集团，在提高基层医院的快速救治能力方面，将发挥怎样的作用？
方唯一教授：
心血管疾病也已成为我国重大的公共卫生问题，数据显示，中国的心血管病患者已高达2.9亿，平均每5个成人中就有1人患有心血管病，此外，还有近1亿的心血管病高危群体。心血管疾病发病突然，死亡率高，抢救时间短，因此，提高基层医院的快速救治能力，是降低心血管疾病死亡率的重要途径。
以往北上广等经济发达地区的医院会派遣专家前往基层医院进行帮扶，可能一周或半个月去一次，并没有将经验技术留在当地，一旦专家离开，当地医院的问题还是得不到解决，大部分的先进医疗设备就闲置于此，得不到有效利用，而且有些急重的病人，比如心脏病病人发作几分钟、甚至几秒钟可能就不行了，患者得不到及时、有效地救治。由此看来，基层医院对危急救治的能力需要提高，而实现这一目标通过单一的方法和措施是很难达到的。“华医心诚”着眼于心血管领域体系建设及整体水平的提升，不是简单的提供高端医疗技术，同时也要提高基层医院的快速救治能力，例如开展急诊PCI、冠脉的急性心肌梗死救治等，通过整合配置三甲医院最优质的医疗技术和人力资源，实现对县级基层医疗机构的人才培养和技术帮扶，让更多的医疗机构、临床医师切实掌握心内科规范的临床诊疗技术以及快速救治能力。
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无论是引进高端人才，还是先进设备，既需要强大的经济基础，又需要专业的指导，而这些往往是基层医院所欠缺的。在发挥资源整合优势方面，“华医心诚”能够为基层医院提供哪些服务？
方唯一教授：
“华医心诚”致力于建立面向全国心血管病医生的创新、培训、学术交流、媒介推广的综合服务平台，我们会在适当的时机引入投资机构及医生经理人，保证强大的资金来支持集团运转，通过建立社会化办医人力资源治理机制，搭建第三方医疗人力资源配置平台，把高端技术带到基层医院，提高当地医院医生诊疗水平，帮助基层县域医院打造属于自己的专家医生团队，切实提高基层医疗机构心血管疾病诊治水平，落实“大病不出县”的医改政策。
