System construction
体系建设
通过帮助科室搭建心血管急、慢病管理体系,导管室/CCU管理体系,教学及科研管理体系等,
从医、教、研、管四个方面全面提升学科综合能力。
心血管学科建设指导高阶培训项目

帮助医院正确解读心血管学科建设规范,为认证保驾护航

获益
  • 专家手把手指导让认证工作有的放矢,少走弯路;

  • 提高危急重症急救能力,促进诊治流程规范化建设;

  • 推动医院区域医疗协同救治体系建设;

  • 扩大医院区域影响力,提升医院品牌知名度;

助力合作医院快速通过心血管学科认证,
提高心血管急性疾病救治能力。
心血管学科专家组实地评估医院真实情况,根据医院实况量身定制指导方案(指导方式、次数、每次指导内容等),快速、准确、系统解决认证中的实际问题。

华医心诚慢病管理指导

搭建患者管理数据平台,建立慢病管理多层网络

获益
  • 助力合作医院建立多层次慢病管理医生关系网络;

  • 打通“医--患”管理通路,医生逐级管理并高度粘滞患者。

通过华医心诚慢病管理工程构建的患者管理数据平台,实现患者的院前筛查、院后健康管理的闭环。
利用华医心诚的专业慢病管理APP,整合院内、院外各类健康管理工具,构建医生管理网络,对患者健康管理时时指导。
目标群体
心内科医生、基层医师、心内科患者

心血管科室建设管理咨询

接轨国际先进管理理念,提高科室管理效率,促进科室高效良性运转

对心血管科室人力资源的管理、团队精神和集体荣誉感的建立,以及各项科室管理制度的建立和完善、关键技术指标的管理、教学和继续教育的管理、任期内科室发展规划的制定等科室管理的核心内容,制定调整、改进方案,进行现场+定期远程指导,提高科室管理效率。
针对心血管科室建设管理提升的十大核心主题,指导医院实现科学、有效、规范、合理地开展心血管科室运行和全面建设。
获益
  • 建立与国内顶级专家沟通链接渠道;

  • 实现心血管科室管理方面与国际接轨;

  • 提高科室管理效率、增强团队凝聚力;

  • 促进科室工作高效有序地开展;

cases 华医案例